讯：工业4.0如暴风暴雨般囊括全球，激发了各行各业的强烈反应，高效、环保、绿色的成长理念成为大师的共鸣；若何改良当前出产模式、晋升工场效益已经是全社会思虑和会商的核心，那末消息化和主动化水平相对较低的印刷包装涂布行业该若何改变来应对新时期成长的挑战，谜底就是向智能工场标的目的改变！

  智能印刷工场是在数字化工场的根本上，操纵物联网手艺和监控手艺增强消息治理办事，提高出产进程可控性、削减出产耳目工干涉干与，和公道打算排程。同时，集初步智妙手段和智能系统等新兴手艺在一体，建立高效、节能、绿色、环保、舒服的人道化工场。小我认为智能印刷工场的扶植需要从以下几个方面动手：

  1.公道的出产结构

  对印刷工场来说，公道的出产结构就是要依照出产工艺流向对装备、物料和物流进行“U”型结构，如许能够削减没必要要的物流交叉到达最好的物料畅通结果，让出产进程加倍流利。不外，智能工场的出产结构应当斟酌更多元素：

  装备层面，国度政策的要求下�����APP，环保装备必不成少，所以排放装备（印刷复合等）要尽量集中排布，并按照其排风管道的安插分析斟酌环保装备的公道位置；

  仓储系统，智能工场的仓储一定会引入立体库，存量年夜空间操纵率高且主动化水平高，同时能够与物流系统主动对接。计划立体库情势和位置时需要充实斟酌出产工艺的要求，好比软包和涂布车间有干净与非干净之分，那就需要在两个区域别离设想立体库，而车间的立体库只用在物料姑且周转缓存，量值能够小，但位置要很是讲求，便利年夜部门工段取送料；铝箔和熟化后的卷料不克不及接触托盘，就需要悬空挂放，如许最小单位体积变年夜，就需要多安插巷道（堆垛机）；等等。

  物流系统，智能工场的物流系统就是要实现车间所有物料的全主动拉动，首要包括AGV、晋升机、输送平台等，AGV运转的通道要比人工物流的通道宽，分歧情势AGV运转通道也不近不异，所以在物流计划时要按照现实环境（现有车间巨细、物流的规格等）选择适合的车型肯定物畅通道的巨细，好比陕西北人研发的背驮AGV通道要求较小，而叉车AGV要求的空间相对较年夜。假如车间是跨楼层，则需要斟酌安插晋升机；主动化包装产线会引入输送平台、码垛机械人等等。

  智能配套系统，智能工场所触及的智能配套系统，如主动上下料装配，智能视觉翻起色器人，智能熟化系统，主动称重装配，智能包装产线等都需要被斟酌在结构规模以内。称重装配需要公道的设想在物流线路傍边，熟化系统应当加在复合工段以后分切制袋工段之前等等。

  所以智能工场的出产结构就是对全部车间和空间的全新考量，并终究把周全的出产元素公道分派，这是智能工场的根本扶植，对厥后期的顺遂运转有侧重要的感化。

  2.数字化收集化

  车间数字化是智能工场的根基前提，只要把车间出产消息数字化才能被收集系统主动收集，逐步堆集年夜数据，为出产阐发奠基坚实的根本。车间数字化就是要付与人员、物料、定单工单编码消息，能把装备的状况和工艺参数、车间情况、能耗等消息主动收集，并经由过程收集系统将数据存储。

  新装备一般都具有智能基因，装备所有的数据都能被快速收集。对相对老旧的装备，必需进行革新进级，给PLC加收集模块，机器旌旗灯号加装智能传感器转换成电旌旗灯号，车间加装温湿度节制系统，车间或装备加装智能电表，装备加装智能配套模块：在线检测，粘度节制仪，油墨色采节制仪等，总之数字化就是将车间活动的主要出产消息全数转换成计较机可辨认的数据。

  3.消息化

  消息化就是操纵软件来实现治理思惟，当前印刷工场消息化程度较低，年夜部门也只上线了简单功能模块的ERP，在出产中难以阐扬更年夜的感化。智能工场的消息化扶植包括以下模块：ERP系统，MES系统，WMS系统，WCS系统，AGV系统等ERP系统作为企业资本打算系统，需要涵盖营业、财政、定单、打算、工艺、物料、能源等模块；MES系统是ERP系统与底层装备的毗连，领受打算层定单并全程监控定单履行和主动收集出产消息，确保出产数据实时正确，为出产阐发和高层决议计划供给撑持；WMS系统是对ERP物料治理模块的弥补，实现对物料进程和邃密化治理，包管物料消息及时正确；AGV系统是WMS系统的延长和履行，担任把出产需要物料实时正确配送给指定出产装备。

  所以消息化扶植终究就是一个多系统、装备、人员、物料互联互通的智能出产系统，经由过程安插在出产现场的公用装备（PDA、出产看板、条码收集器、PLC、智能传感器、长途I/O、RFID、PC等硬件装备），以电子体例实现对从原材料采购到制品出库的出产进程进行及时数据收集、节制和监控。

  4.精益出产

  精益出产与智能出产是两个范畴的概念，偏重点也不尽不异，精益出产首要是强调了出产进程中的治理理念与实现方式，智能出产更偏重手艺实现，但二者是相辅相成的关系。

  精益出产中的良多理念都指点着智能出产系统的扶植，好比尺度功课，我们在MES系统起首界说了尺度功课流程，规范了产物的出产进程，而消息化的体例更轻易但更严酷地节制出产进程，包管产物质量；智能出产流程里增添了来料扫描确认环节，这也是削减没必要要华侈的表现；后工序拉动也是智能出产系统里定单运转的思绪。别的，精益出产里的快速切换、削减华侈、可视化出产等理念，也是智能出产要实现的进程方针。一样，智能出产中的装备互联互通、高级排产、进程协同、质量进程管控、年夜数据阐发、可视化、猜测性保护等方式与手段，都有助在增进精益出产的落地与晋升。

  所以智能工场的结构、消息化不是简单的复制一种出产模式，而是要在精益出产理念和方式的指点下，深切分解出产结构和产物工艺，并做出行之有用的改良，好比，对流程中各类华侈进行梳理和改良，库存量要频频优化再肯定立体库的巨细，物料存储体例要改变才能削减没必要要的反复劳动，物料存储和流转体例要肯定清晰再决议AGV与立库的对接体例，避免没必要要乃至毛病的投入等等。

  只要深入分解和改变，又充实操纵智能出产的手艺劣势，终究实现高效、环保、绿色、互联互通的出产与办事模式。

  总结

  在智能工场的高潮下，企业不宜盲目跟风，扶植智能工场，应当环绕企业的中持久成长计谋，连系本身产物、工艺、装备和定单的特点，公道计划智能工场扶植蓝图。在推动规范化、尺度化的根本上，从企业本身当前最紧急需要处理的矛盾动身，慢慢推动智能工场的扶植。